航运业务面对的外部风险横跨地缘、气象、港口、航道、政策与价格，而当前的风险感知依赖业务专家的经验判断与人工信息收集。
本矩阵的第一块拼图，是把这套感性认知落成一条可复算、可审计、可由业务专家自己改的链路：外部信源进来，事件与指标出去，预警带着证据链和规则版本可回放。
依赖人工搜集，发现时点常在该事件已进入二手媒体报道之后。
矿山公告、运河公报、气象机构、财经媒体、付费数据库分散且格式不一。
从气象事件到港口停摆、发运量下降、运力收紧的链条依赖个人经验。
风险结论缺少所用规则、阈值与历史类比的记录。
按部门与业务场景切分，不按技术模块切分。当前能打开演示的只有第一项，其余标注为规划范围，避免把设想讲成承诺。
盯全球港口、航道咽喉与地缘热点，把公开信息变成事件、指标、概率与四级预警，输出大屏、晨报与可回溯的证据链。
进入详情页 → 一期范围把配置域十二类资产、五角色权限、审计留痕与上线门禁收到一处，让规则可治理、结论可问责、部门之间可隔离。
进入详情页 → 规划中在风险态势之上做经营取舍：航线优化的三维推荐、合同条款审核、保险配置建议，服务年度 COA 与船队配置窗口。
进入详情页 → 规划中面向制度性管制类信号：制裁名单、出口管制、绿色低碳政策与内容使用授权，把许可边界做成系统约束而不是人工记规。
进入详情页 → 规划中把资深专家的判断逻辑系统化为规则与参数，把每一次预警、应对与复盘沉淀为可检索案例，并据此生成培训内容。
进入详情页 → 规划中对内把因子、事件、指标、预警解释发布为可被 AI 工作台调用的能力，对外承接上下游信息共享与 API 开放服务。
进入详情页 →所有会变的东西都不在代码里。改信源、改词库、改阈值、改图谱边、改提示词，都是配置动作，无需发版。
rule_version 五元组 {lexicon, model, threshold, graph, plugin}，并被当次事件与预警引用。因此任何一条历史预警都能按当时版本重放，"同事件不同分"必须可解释。
公共信源一次建设跨货种复用，专业信源按货种扩展。这条线同时是工作量与报价的计量单位。
阶段 0 是五个最小可验证物，不多不少；八项效果指标是上线后要能测出来的东西，其中多数基础版就能测。任一项未过，不显示为生效状态。
| 维度 | 指标 | 建议目标 |
|---|---|---|
| 事件识别 | 事件召回率 | ≥ 70% |
| 事件识别 | 类型与子类准确率 | ≥ 80% |
| 概率评估 | 与专家盲评等级一致性 | Kendall τ ≥ 0.5 |
| 概率评估 | 校准度 | 高概率组显著更高 |
| 漏报 | 未解释异动率 | ≤ 30% 且逐月降 |
| 预警可用性 | 专员判为有用的比例 | ≥ 70% |
| 报告 | 晨报可直接使用率 | ≥ 80% |
| 前瞻 | 区间覆盖率 | ≥ 70% 且跑赢基准 |
演示环境是为了对齐需求，不是为了替代系统。以下三条写清楚，避免验收时各说各话。
事件、指标、概率、预警均为演示用样例（含客户与厂商提供的原型样例），未接入任何实时数据源，也不含客户内部数据。所有页面显式标注"示意数据"。
本轮交付是前端原型：新增、编辑、复核、升版、重放都在浏览器内完成并可复现，用于验证交互与信息架构，不代表服务端已实现。
口令校验在服务端完成且密码不进前端；但静态资源本身不做逐请求鉴权，知道地址者仍可绕过前端门访问演示页。若需真挡住，可切换为全站基础认证，代价是浏览器原生弹窗。
准确率的证明依赖客户历史事件与航线运营数据（尚未到位）。在数据到位前，效果口径限定为"事件识别与态势呈现可用"。